2009企業關務風險控制高級研修班--5月21、22日(周四、五)南城專場分享！
● 2009年，全國海關任務比2008年增長8%。在此背景下，海關必將從緊加強對企業的監管。面對這個嚴峻的現實，您的企業已經做好準備了嗎？
● 大陸海關的監管規則，與以往相比有太多的變化，企業如果不能與時俱進，瞭解規則並隨之調整，公司將會處於“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”的危險境地！
● 現階段的關務管理，要求關務與物流一體化運作，已不是關務部門能獨立完成的，需要相關各個部門的緊密配合，這需要您的重視、參與和協調。
● 企業的關務風險是完全有方法可以控制的。特別是在現在經濟不景氣的時期，我們完全可以通過一些方法來合理規避關務風險，避免無妄之災。
張蓓：國內資深關務專家，先後工作於外經、海關等政府機構，有多年的報關實務從業經驗，精通海關各項報關業務，對企業關務管理方面存在的問題有著深刻的理解，為國內首批配合海關進行現代報關改革的關務專家之一。
1999年，創立高新科技企業百思維軟體有限公司，專業從事關務軟體的開發和應用。2006年，創立百思維關務管理顧問有限公司，專業為企業提供各種關務培訓及關務顧問服務；2008年，創立廣州市百思維軟體有限公司。
為協助海關普及推廣電子化報關，規範企業內部關務管理，個人開發了《關務實戰基礎》、《企業關務風險評估及管理控制》等十余種專業關務課程，均為國內首創，其講稿被多家顧問培訓公司引用，在業內具有廣泛的影響。長期擔任臺灣大眾集團、三星集團、三洋電子、精成集團等多家大型集團公司的關務管理顧問。主講各種關務培訓課程百餘場，培訓報關人員11000余人次。擅長聯繫企業實際情況，進行案例分析，具有非常好的實戰性。
一、識別加工貿易企業存在的關務風險
1、從海關對企業監管重心轉移進行分析
2、從企業目前關務管理的實際狀況進行分析
3、從企業關務電子化運用程度進行分析
二、企業遇到關務問題時，目前常採用的處理方法
案例分析：
【豪×廠被核查處罰的啟示】
【順×廠被核查處罰的啟示】
……
三、建立關務風險控制與管理體系解決方案的6大步驟25環節
步驟一：高層重視，建立關務管理委員會
環節1：如何正確建立規劃關務管理專案委員會
如何規劃崗位職責與分工
案例分析：
【台××企業的組織架構管理】
【巨××企業的組織架構管理】
【雅××企業的組織架構管理】
步驟二：如何對物流基礎資料進行整理與規範
環節2：如何建立正確完善的物料與報關商品對應表
環節3：如何整理與建立企業BOM與合同單耗關係表
環節4：如何按照海關的規範整理與關務相關的物流單證
環節5：如何合理管控深加工結轉客戶與供應商
環節6：如何與客戶、供應商建立轉廠差額對帳表及時對帳
案例分析：
【勝××企業BOM與單耗管理的方法】
……
步驟三：如何實現關務與物流部門流程整合,使之符合海關新的監管要求
環節7：如何實現關務與採購部的流程整合
環節8：如何實現關務與業務部的流程整合
環節9：如何實現關務與生管部的流程整合
環節10：如何實現關務與倉管部的流程整合
環節11：如何實現關務與工程、資訊部的流程整合
[適合對象] 公司總經理、報關部、進出口部、財務部、船務部、管理部等相關管理人員
[講座時間] 2009年05月21、22日（星期四、五） AM09:30-PM17:00
[講座地點] 東莞.莞城.莞太路美佳大廈七樓（百思維培訓中心/東莞老海關斜對面）
[報名熱線]（0769）22387705、22912491、85291368 聯繫人：徐小姐、方先生、林先生
[課程費用] RMB 2380元/人（含授課費、午餐費、茶點費、教材費、證書費）（本次課程可使用百思維代金券2張/人）
百思維公司，旗下擁有東莞市百思維軟件有限公司、廣州市百思維軟件有限公司、東莞市百思維關務管理顧問有限公司。其中，軟件公司被認定為國家高新技術企業，中國電子口岸技術合作單位，並成為國家科創基金立項支持單位，顧問公司被東莞市外商投資企業協會聘為唯一關務顧問單位。公司從1999年開始，與中國海關合作，專注於中國大陸的外商投資企業提供專業的報關管理軟件、及關務顧問服務。公司專注于現代報關管理，不僅為企業提供專業的關務管理軟件，同時提供關務培訓、諮詢顧問，以及電子口岸業務代辦等服務，為幫助企業實現現代報關管理，提供[一站式]關務服務。因為專注，所以專業！選擇專業，選擇百思維。
資質及榮譽：國家高新科技企業、國家科創基金立項單位、國家雙軟認證企業、中國電子口岸技術合作單位、黃埔海關技術合作單位、廣州海關技術合作單位、東莞市外經貿局技術合作單位、東莞市台務局技術合作單位、東莞外商協會唯一指定關務顧問單位、2003-2008連續六年黃埔海關市場佔有率第一
百思維總部地址：廣東東莞市南城區莞太路美佳大廈第六、七層 電話：0769-22466486/22466586 傳真：0769-22389160 郵箱: bsw@bsw.com.cn 主頁：http://www.bsw.com.cn 辦事處分佈：廣州、莞城、南城、虎門、長安、塘廈、鳳崗、常平
聲明：百思維公司版權所有。若需轉載，請注明轉自百思維公司。
《企業關務風險控制高級研修班》將要與您分享的，是我們十年來，輔導1400多家外商投資企業進行關務管理的過程中，總結出來的最實戰、最有效的關務風險控制方法論，這也是國內第一套關於企業關務風險控制的完整方法論。本次講座將特別增加2009年海關監管動向的最新解析內容。
步驟四：找出關務運作中的不規範行為，及時整改
環節12：如何防止保稅與非保稅料件串料現象的發生
環節13：如何發現採購部的違規行為並及時整改
環節14：如何發現業務部的違規行為並及時整改
環節15：如何發現生管部的違規行為並及時整改
環節16：如何發現倉管部的違規行為並及時整改
環節17：如何發現關務部的違規行為並及時整改
案例分析：
【某喇叭廠、音箱放大器廠、木箱廠出現的空轉現象】
【某電子廠出現的空轉現象】
【某電器配件有限公司出現邊角料國內銷售的現象】
【某手袋廠出現合同指標倒賣的現象】
……
步驟五：如何運用科學管理手段對各種報表及帳冊學會自查
環節18:如何形成海關帳作業方案及對海關帳報表分析
環節19:學會短溢表分析原理及對短溢表的分析方法
環節20:如何運用關務風險控制解決方案學會自查自報
步驟六：如何運用海關核查辦法學會自我核查（海關總署第173號文）
環節21:如何學會對企業庫存情況的自我核查
環節22:如何學會對企業設備情況的自我核查
環節23:如何學會對企業單耗情況的自我核查
環節24:如何學會對企業貨物結轉情況的自我核查
環節25:如何學會對企業外發加工、承接加工情況的自我核查
四、其他相關的核查知識
1、海關稽查與核查的區別是什麼？
2、學會海關現場車輛查驗相關知識
什麼是A、B、C、D、E、P查，它們有什麼區別？
3、海關對海關帳簿建立核查方式
4、海關對A類企業評定下廠核查方式
5、海關對自我守法評估(自查自報)核查方式
大眾集團、台達集團、三星集團、三洋集團、雅新集團、精成集團、信泰聯集團、明門幼童、華興塑膠、潤泰電線電纜、麗駿塑膠、保來得粉末冶金、惠昌電子、承鋒鑄造、聯冠鞋業、艾瑪電子、冠坤電子、駿達紙品、科風電子、鴻遠紙品、康舒電子、美時傢俱、穎泰染廠、聯慶紡織、華寶鞋業、泉聲電子、宣得電子、常登鞋業、光順電子、鴻鷹禮品、巨漢燈飾、志豐電子、科友電子、浩鏗針織、南星塑膠、必富電子、榮文燈飾、上妻電子、致力電腦、瀚荃電子、豪裕制衣、新豪電子、勝春塑膠、光寶電子、擁榛電子、台全木器、精陽電子、曜越電子、德钜電子、得福制衣、競業塑膠、蒂雅克電子、寶利安塑膠、聯眾不銹鋼、暉美塑膠、金品玩具、智富五金、荃寶電子、全田塑膠、浩正塑膠、音能思電子、富路素塑膠、吉旺汽車零件、念輝家飾用品、思果商務諮詢、萬裕三信電子、太陽茂森金屬、茂森精藝金屬、南鹿五金塑膠、潤田服裝工藝、港芝電子塑膠、亞典塑膠模具、裕微五金塑膠、日新钜升塑膠、泰勒斯伸和電子、……
張總的課不照本宣科，總是能夠深入到企業內部的實際情況進行分析，並根據海關的政策和規則，給我們企業提供切實可行的解決方案，實戰性非常強，我們覺得非常好！
——巨漢燈飾關務副理陳伶俐
現在市面上的培訓課程很多，有很多人喜歡列舉企業面臨的實際問題，戳企業的痛處，博企業的共鳴，但是應該如何去解決，具體應該如何做，就語焉不詳了。但是張總的課不是這樣，她不僅分析問題產生的根源，而且提供明確的解決方法和對策。我們認為張總是對學員非常負責任的老師。
——雅新電子關務經理熊竹華
中國海關正處在電子報關的改革階段，變化非常多，如果不瞭解這些變化，企業會非常危險。我們非常願意配合海關進行改革，但是經常跟不上變化。張老師的課非常好，不是生硬的宣讀海關的政策，而是通過企業的實例來解讀海關規範，直接講到細節應該如何操作，非常明確，不再模棱兩可，對我們企業有非常好的指導作用。
——科友電子副總經理鹿田昌男
張總從來不講諸如海關稽查應對技巧之類的課程，我們覺得這是對企業負責任的態度。那樣的課我們也去聽過，但總覺得不是根本的解決方法。張總的這堂關務風險課程，系統地講解了關務風險產生的原因，並且提供了完整的解決方案和實施步驟，非常難得，我認為每個企業的管理人員都應該聽聽這堂課。
——精成集團關務協理潘宥霖
部分曾參加《關務風險評估及控制管理》課程的企業名單（排名未分先後）
