一、識別加工貿易企業存在的關務風險
1、從海關對企業監管重心轉移進行分析
2、從企業目前關務管理的實際狀況進行分析
3、從企業關務電子化運用程度進行分析
二、企業遇到關務問題時，目前常采用的處理方法
案例分析：【豪×廠被核查處罰的啟示】
【順×廠被核查處罰的啟示】
三、建立關務風險控制與管理體系解決方案的5大步驟20環節
步驟一：高層重視，建立關務管理委員會
環節1：如何正確建立規劃關務管理項目委員會
案例分析：【臺××企業的組織架構管理】
【巨××企業的組織架構管理】
【雅××企業的組織架構管理】
步驟二：如何對物流基礎數據進行整理與規范
環節2：如何建立正確完善的物料與報關商品對應表
環節3：:如何整理與建立企業BOM與合同單耗關系表
環節4：如何按照海關的規范整理與關務相關的物流單證
環節5：如何合理管控深加工結轉客戶與供貨商
環節6：如何與客戶、供貨商建立轉廠差額對帳表及時對帳
案例分析：【勝××企業BOM與單耗管理的方法】
步驟三：如何實現關務與物流部門流程整合,使之符合海關新的監管要求
環節7：如何實現關務與采購部的流程整合
環節8：如何實現關務與業務部的流程整合
環節9：如何實現關務與生管部的流程整合
環節10：如何實現關務與倉管部的流程整合
環節11：如何實現關務與工程、信息部的流程整合
[適合對象] 企業負責人及報關、財務主管以上管理人員
[講座時間] 2009年8月21日（周五）09:30AM-17:00PM
[講座地點] 東莞.莞城.莞太路美佳大廈七樓（百思維培訓中心/東莞老海關斜對面）
[報名熱線]（0769）22387705、22912491、85291368 聯繫人：徐小姐、方先生、林先生
[課程費用] RMB 1280元/人（含授課費、午餐費、茶點費、教材費、證書費）
[報名方式] 請有意參加的企業，填寫附件中的報名回執，並傳真至0769-22389160；或填寫電子表格，發郵件至scb@bsw.com.cn
百思維公司，旗下擁有廣東百思維信息科技有限公司、廣州市百思維軟件有限公司、東莞市百思維關務管理顧問有限公司及百思維（香港）國際發展有限公司四家公司。其中，軟件公司被認定為國家高新技術企業，中國電子口岸技術合作單位，並成為國家科創基金立項支持單位，顧問公司被東莞市外商投資企業協會聘為唯一關務顧問單位。公司從1999年開始，與中國海關合作，專注於中國大陸的外商投資企業提供專業的報關管理軟件、及關務顧問服務。公司專注於現代報關管理，不僅為企業提供專業的關務管理軟件，同時提供關務培訓、諮詢顧問，以及電子口岸業務代辦等服務，為幫助企業實現現代報關管理，提供[一站式]關務服務。因為專注，所以專業！選擇專業，選擇百思維。
資質及榮譽：國家高新科技企業、國家科創基金立項單位、國家雙軟認證企業、中國電子口岸技術合作單位、黃埔海關技術合作單位、廣州海關技術合作單位、東莞市外經貿局技術合作單位、東莞市臺務局技術合作單位、東莞外商協會唯一指定關務顧問單位、2003-2008連續六年黃埔海關市場佔有率第一
百思維總部地址：廣東東莞市南城區莞太路美佳大廈第六、七層 電話：0769-86228899/86223399 傳真：0769-22389160 郵箱: bsw@bsw.com.cn 主頁：http://bsw.com.cn 辦事處分佈：廣州、莞城、南城、虎門、長安、塘廈、鳳崗、常平
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尊敬的企業管理者：
- 中國海關對加工貿易的監管，經過30年的發展，已從粗放式的管理，開始進入精細化管理的階段，海關對企業的監管開始進入企業內部，要求報關資料與企業物流數據一致。
- 2009年，中國海關的任務指標比2008年增長7.8%，在目前經濟持續低迷的環境下，自然增長已不太可能，各地海關已開始加強對企業監管及處罰的力度。
2009年4月24日，常平某電子公司因庫存短少，被罰款1260萬；
2009年5月28日，鳳崗某塑膠製品廠因單耗問題，被罰款520萬；
2008年6月11日，東坑某電器廠在A昇AA過程中，海關例行下廠，因殘次品問題需補交稅款680萬……
因此，我們誠意提醒您：如果您的企業未能與時俱進，及時調整，那麼企業面臨的關務風險，將比以往任何時候都更加嚴峻。而在此經濟低潮期，這些風險可能給企業帶來的損失，將會是企業難以承受之痛。
在海關新的監管要求下，關務風險，並不只是來自於關務部本身，還可能來自於採購、生管、倉儲等等相關部門。要防範這些風險，需要重新優化各部門的業務流程，而這，需要您的瞭解和支持。
為此，我們特準備了《企業關務風險管理方法》專題講座，於2009年8月21日，與您分享我們10餘年來積累的關務風險控制訣竅。
如果您對現在大陸海關的變化還不是很清楚，如果您對自己企業的關務風險心裏沒底，那麼這次講座一定可以幫到您。
本研討會已獲得三星集團、三洋集團、臺達集團、精成集團等眾多企業的上百名高管一致推薦，他們如此評價：研討會中的任何一條資訊，都有可能為企業挽回幾十萬，乃至上百萬的損失。
在此，誠邀您的參加。研討會的內容大綱及參加回執請見附件。謝謝！
東莞外商協會關務顧問單位
東莞市百思維關務管理顧問有限公司
步驟四：找出關務運作中的不規范行為，學會自查並及時整改
環節12：如何防止保稅與非保稅料件串料現象的發生
環節13：如何發現采購部的違規行為並及時整改
環節14：如何發現業務部的違規行為並及時整改
環節15：如何發現生管部的違規行為並及時整改
環節16：如何發現倉管部的違規行為並及時整改
環節17：如何發現關務部的違規行為並及時整改
案例分析：
【某喇叭廠、音箱放大器廠、木箱廠出現的空轉現象】
【某電子廠出現的空轉現象】
【某電器配件有限公司出現邊角料國內銷售的現象】
【某手袋廠出現合同指標倒賣的現象】
步驟五：如何運用科學管理手段對各種報表及賬冊學會自查
環節18：:如何形成海關帳作業方案及對海關帳報表分析
環節19：學會短溢表分析原理及對短溢表的分析方法
環節20：如何運用關務風險控制解決方案學會自查自報
四、其它相關的核查知識
1、海關稽查與核查的區別是什麼？
2、海關現場車輛查驗相關知識：
什麼是A、B、C、D、E、P查，它們有什麼區別？
3、海關對海關帳簿建立核查方式
4、海關對A類企業評定下廠核查方式
5、海關對企業自查自報的核查方式
曾參加過《企業關務風險管理方法》系列講座的企業：
臺灣大眾集團、臺達集團、三星集團、三洋集團、雅新集團、精成集團、信泰聯集團、明門幼童、華興塑膠、潤泰電線電纜、麗駿塑膠、保來得粉末冶金、惠昌電子、承鋒鑄造、聯冠鞋業、艾瑪電子、冠坤電子、駿達紙品、科風電子、鴻遠紙品、康舒電子、美時傢俱、穎泰染廠、聯慶紡織、華寶鞋業、泉聲電子、宣得電子、常登鞋業、光順電子、鴻鷹禮品、巨漢燈飾、志豐電子、科友電子、浩鏗針織、南星塑膠、必富電子、榮文燈飾、上妻電子、致力電腦、瀚荃電子、豪裕制衣、新豪電子、勝春塑膠、光寶電子、擁榛電子、臺全木器、精陽電子、曜越電子、德鉅電子、得福制衣、競業塑膠、蒂雅克電子、寶利安塑膠、聯眾不銹鋼、暉美塑膠、金品玩具、智富五金、荃寶電子、全田塑膠、浩正塑膠、音能思電子、富路素塑膠、吉旺汽車零件、念輝家飾用品、思果商務諮詢、萬裕三信電子、太陽茂森、南鹿五金塑膠、潤田服裝工藝、港芝電子塑膠、亞典塑膠模具、裕微五金塑膠、日新鉅昇塑膠……
企業評價：
百思維從來不講諸如海關稽查應對技巧之類的課程，我們覺得這是對企業負責任的態度。那樣的課我們也去聽過，但總覺得不是根本的解決方法。百思維的這堂關務風險課程，系統地講解了關務風險產生的原因，並且提供了完整的解決方案和實施步驟，非常難得，我認為每個企業的管理人員都應該聽聽這堂課。
本次課程受益良多，尤其百思維不拘泥於條文，而是深入工廠物流實際情形說明，使我們更能清楚瞭解問題可能發生的關鍵點，可以提早防範。另外，對於企業自我評估關務風險的方法，更使我們瞭解關務工作目標，並幫助企業提早規避風險，避免遭受不必要的罰款。
一堂查漏補缺，防患於未燃的課，針對性強，二千多元的培訓費很可能就讓我們學會了如何能夠免受幾十萬元的損失，我覺得我司共有三人參加是值得的。
百思維的課不照本宣科，總是能夠深入到企業內部的實際情況進行分析，並根據海關的政策和規則，給我們企業提供切實可行的解決方案，實戰性非常強，我們覺得非常好！
